calyxcan

哈哈，朋友，你好好想想，现在有个合适工作不容易，何况现在大本的都不好找，更别提初高中文凭了，可能文凭太高，不任命吧，我就跳了5个公司了，最长的是2年，我从事财务，应该很稳定吧，可惜啊，我这人就喜欢学习新的东西，一旦感觉工作正在重复性，我几乎就会想到辞职了，因为本职工作做好了，而且相当好，就想挑战财务更高的东西，但没机会，那就辞职去找机会，这是我的一些感想，如果公司大更本不用担心人才问题，估计楼主公司规模还不够大，或者影响在领域里不是很有名，其实双向选择这块更多的都是公司，有些人就面试一次就完了，我面试过N家公司了，可能张的太凶，都觉得我不是做财务的，其实不然，接触长了就知道我人很好处，而且我发现一个问题，从事这5个公司，每次都是当天面试完人事，就和财务部门人谈，一旦和财务部谈完，肯定要我了，不知道为什么只要先见人事，然后回家等电话，肯定没戏，嗨，我也苦，哈哈哈哈哈

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楼上兄弟最后几句话有意思！！ 呵呵

加冰的“露露”

不知道你招的是什么职位？现在是中低端职位需要大量招聘，时间还紧迫。 研发，地产行业策划师、结构工程师，策划师，销售........等等亦是如此。
    下面谈谈个人的一些意见和建议：
    应当有一个人力资源需求的长期战略。长期战略的基本组成部分应包括一个有竞争力的人才库，因此你可以在竞争对手那里发现人才，利用一个制作出色的网站吸引求职者，并长期与他们保持关系，制定长期的员工内部推荐计划并与当地的院校建立联系，以吸引实习生并从中挑选员工，制定适宜的毕业生职业发展计划或类似的计划，以吸引并培养年青人等。
　　在此推荐几种马上找到人选的方式：
　　1. 利用各种成本合理又比较了解的广告媒体。
    2. 参加有关的人才招聘会和交易会。
    3.举办你自己的招聘会及宣传活动。
    4. 充分利用互联网。
    5. 电话拜访。
    6.寻求员工与朋友的帮助。
    7.利用中介代理机构--猎头。让猎头帮助公司招聘会很有效--但要花钱。如果价钱不是主要考虑的问题，挑选几家在专业经验及业绩均出色的猎头很有助于招聘工作,。若你非常清楚你的要求，并且不在乎费用，利用猎头是最好的方式。因为在一个专业人才紧缺的市场，费用是昂贵的，质量却被忽视。了解你的猎头公司，从他们的客户那里获得可参考及建议。在签合同之前，花一两天的时间深入了解一下。目前的趋势是，有些人力资源公司已经可以为企业客户提供高-中-初级各种层出的全面招聘服务。
    要明确的是无论采取那种方式，都不要匆忙。采用一种系统的方法，在一个长期战略开始的部分多花一些时间，这样，这部分工作你就不用再重复了。
    在实际的企业经营管理过程中，任何一种矛盾与问题都出自于企业本身。从企业自身去寻找问题的答案与解决矛盾的办法是企业唯一的出路，把产生问题与矛盾的责任归咎于员工是永远也解决不了问题的。所以，“一日三省吾身”是每一个想成就一番事业的企业领导者必须做到的！
    人的需求是多层次的，物质需求只是最低层次的需求，因而薪酬制度对员工的激发员工工作热情所起的作用是有限的；而管理一但制度化就变得僵硬，用死的东西去管活的人不一定有效。
    不防尝试从一个全新的角度——人性出发，去探索人们行动背后真正的动力源泉。最终发现，危机、荣誉、使命、竞争、沟通、生存、兴趣和空间能带给人们最强大的行动力。
   但愿能对你有些帮助！祝工作顺利！！！

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[ 本帖最后由 加冰的“露露” 于 2008-11-5 12:50 编辑 ]